Обсудить проект 
Основатель «Ось Бизнеса» · Москва 30 лет управления компаниями, 7 лет собственной разработки В блоге — разборы реально сделанных работ: интеграции, учёт, автоматизация
Пишу только о том, что делал руками: реальные проекты, реальные ошибки и решения. Без общих слов и пересказов чужих статей.
Тридцать лет я управлял компаниями в разных отраслях: розничная и оптовая торговля, производство — от продуктов питания до товаров народного потребления, общепит, мебель, люксовые аксессуары, строительство, внешняя торговля. Последние семь лет сам пишу код и собираю системы, о которых рассказываю в блоге.
Это не два разных занятия, а одно. Более двадцати лет я был заказчиком автоматизации — писал технические задания и принимал работу, — и знаю, во что обходится решение, принятое без учёта склада, кассы или человека на другом конце процесса. Раньше я отвечал за такие решения деньгами компании.
Автоматизация шла через меня в каждой компании: учётные системы, отчётность, складские программы, интеграции. Я писал технические задания, принимал работу, объяснял, почему сделанное не работает, и переделывал это по второму кругу.
Разработчик решает задачу теми средствами, которыми владеет, а не теми, которые нужны бизнесу.
Это не претензия: он видит поля, таблицы и запросы, а не то, что кладовщик отгружает по одной строке за раз, что деньги приходят раньше товара, а менеджер вечером в пятницу должен успеть отменить заказ. Бизнес-логику ему кто-то должен принести — и обычно приносят в виде формулировок, понятных только тому, кто их писал.
Отсюда две болезни любого проекта автоматизации. Первая: система делает не то, что нужно, зато ровно то, что было написано. Вторая: под систему приходится перестраивать работу компании, хотя задача была обратной.
Я оказался по обе стороны этого стола — и поэтому наши разборы устроены так: сначала процесс и решение, потом методы API. Технику освоить можно, а понимание, что в бизнесе на самом деле происходит, приходит только из практики.
Москва · Председатель правления
Финансовое планирование и бюджетирование, конкурсные процедуры и договоры с подрядчиками, приёмка работ и контроль платежей по проектам капитального ремонта, отчётность перед собственниками.
Москва · Финансовый, затем генеральный директор
Марка «Slava Zaitsev men's wear»: производство в Европе, Китае и Турции, импорт, оптовая и розничная торговля.
Иркутск и область · Заместитель директора по экономике, затем директор
Три торгово-складских комплекса с холодильными камерами и собственными железнодорожными путями, 20 продуктовых магазинов, три мебельных салона, три кафе, ресторан. Более 800 сотрудников.
С 2019 года — разработка и автоматизация. Не «руковожу разработкой», а пишу сам: от интеграций с чужими API до интерфейсов, которыми пользуются менеджеры.
Заказы, клиенты, документы, деньги, клиентский сервис, CMS сайта. Собирается под процессы бизнеса, а не наоборот.
Склад фулфилмента, доставка, приём платежей, чеки по 54-ФЗ, коды маркировки.
Витрина с доработками под правила бизнеса, личный кабинет покупателя, связь с учётной системой.
Приложение к системе клиента на Flutter: одна сборка на iOS и Android, данные те же, что в портале.
Конвейер договоров: приём файлов, распознавание, проверка и хранение с историей версий.
BI-отчётность, обработка данных, веб-аналитика и рекламные кампании.
Этим не ограничиваюсь — здесь перечислено то, что делалось чаще всего. Расскажите, что у вас не работает или отнимает время: за тридцать лет в разных отраслях я почти наверняка видел похожее, а если нет — разберёмся вместе и сделаем именно то, что нужно вам.
Более тридцати курсов и тестов 2019–2026 годов, если коротко по темам:
Списком это выглядит внушительно, но смысл был простой: я перестал зависеть от подрядчиков в вопросах, за которые отвечаю перед клиентом.
О ней проще поговорить, чем писать. Давайте обсудим.
Разборы, которые вышли не у нас в блоге, а на отраслевых площадках.
Как с нами связаться
Отвечаем в течение рабочего дня. Обращаясь к нам, вы соглашаетесь на обработку данных — подробности в политике.
Чат с нами
Отвечаем в рабочее время
